Với mục đích hỗ trợ doanh nghiệp trong môi trường hội nhập và thay đổi như hiện nay, VCCI phối hợp với Liên đoàn các tổ chức kinh tế vùng Kansai (KANKEIREN) và Hiệp hội Tu nghiệp Kỹ thuật Hải ngoại Nhật Bản (AOTS) tổ chức khóa đào tạo: “Phong cách lãnh đạo – Con đường dẫn đến đổi mới”.

Thời gian: Ngày 02 – 03/12/2009
(Sáng từ 8.30 – 11.30, Chiều từ 1h30 – 4h30)
Địa điểm: Tầng 7 Tòa nhà VCCI, số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội

Khóa học này sẽ cung cấp những yếu tố quan trọng trong đánh giá và phản ánh những  điểm cốt lõi của lãnh đạo trong lý thuyết và thực tiễn giúp cho học viên phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo trong môi trường hiện đại là hình thành tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn đến các thành viên trong tổ chức, tạo ra khả năng, điều kiện thuận lợi để đạt được tầm nhìn chung tạo nên sự thành công cho doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

Lãnh đạo và đổi mới

Các bài giảng tập trung vào phong cách lãnh đạo đổi mới/tiên tiến và sự cần thiết của nó. Thông qua các bài tập thực tế về phong cách lãnh đạo, các học viên sẽ hiểu về tầm quan trọng của việc đổi mới. 
 
Vai trò của lãnh đạo trong đổi mới
Các nhân tố thúc đẩy sự đổi mới
Các ví dụ minh họa về người lãnh đạo đổi mới

Phân tích SWOT

Bằng cách phân tích các tình huống từ công ty của các học viên, học viên sẽ hiểu sự cần thiết của việc cải cách tổ chức. Thông qua các vấn đề của từng công ty, cải cách tổ chức sẽ được đưa ra thảo luận.

Yếu tố chủ quan: Thế mạnh, điểm yếu của công ty
Yếu tố bên ngoài: Các cơ hội và nguy cơ/đe dọa
Hướng đi của cải cách cơ cấu/tổ chức
Thế mạnh, điểm yếu, các cơ hội và những mối đe dọa

Giao tiếp và khuyến khích

Giao tiếp và khuyến khích nhân viên là những yếu tố thiết yếu cho cải cách tổ chức. Bằng các bài tập thực tế và thảo luận, các học viên sẽ áp dụng các yếu tố trên.
 
Chia sẻ tầm nhìn và các chiến lược khác của công ty
Khuyến khích nhân viên cho công cuộc đổi mới
Các bài tập thực tế trong việc chia sẻ tầm nhìn và khuyến khích nhân viên.

Phong cách lãnh đạo – Con đường dẫn đến đổi mới

Bằng cách nghĩ về các giải pháp cho công cuộc đổi mới, con đường phát triển đổi mới sẽ được chia sẻ với các học viên. Nhận xét và lời khuyên của giảng viên sẽ được sử dụng cho các hoạt đông xa hơn như người tiên phong cải cách và hình thành mô hình kế hoạch quản lý.
 
Bài tập tình huống về hành vi của nhà lãnh đạo
Trình bày và chia sẻ thông tin từ các học viên